Werden Sie zertifizierte Projektmanagerin oder zertifizierter Projektmanager
Projekte entscheiden über den Erfolg eines Unternehmens.
Neue Produkte, Investitionen, Digitalisierung oder Organisationsentwicklung – fast alles läuft heute über Projekte. Wenn Projekte schlecht geführt werden, werden sie teuer, dauern zu lange oder scheitern ganz.
Gutes Projektmanagement sorgt dafür, dass Vorhaben strukturiert geplant, zuverlässig gesteuert und erfolgreich abgeschlossen werden.
Die SAVAYU Akademie vermittelt Projektmanagement so, wie es in der Praxis gebraucht wird: verständlich, anwendbar und mit Bezug zu realen Projekten. Unsere Trainings orientieren sich am internationalen Kompetenzstandard der IPMA® und verbinden klassische, agile und hybride Methoden.
Teilnehmende arbeiten mit konkreten Werkzeugen und Beispielen aus dem Projektalltag. So wird Wissen nicht nur verstanden, sondern direkt nutzbar.
Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
ist ein gemeinnütziger Fachverband für Projektmanagement. 1979 gegründet bildet die GPM heute ein weitreichendes Netzwerk für Projektmanagement-Expertinnen und -Experten aus allen Bereichen der Wirtschaft, der Hochschulen und der öffentlichen Institutionen. Der Fachverband trägt wesentlich zur Professionalisierung und Weiterentwicklung des Projektmanagements in Deutschland bei und bietet umfangreiche Möglichkeiten zur Aus-und Weiterbildung sowie zur Zertifizierung im Projektmanagement. Über den Dachverband International Project Management Association (IPMA®) ist die GPM weltweit vernetzt und bringt auch auf internationaler Ebene die Arbeit an Normen und Standards voran.
Warum eine GPM Weiterbildung® im Projektmanagement?
Die GPM ist DIE relevanteste Bildungs-, Informations- und Kommunikationsplattform für Projektmanagement in Deutschland.
Was unterscheidet eine GPM Weiterbildung® von herkömmlichen Projektmanagementkursen?
| Herkömmliche PM-Schulung | SAVAYU GPM/IPMA Weiterbildung |
| Fokus auf Methoden | Fokus auf Methoden, Führung und Verhalten |
| Teilnahmezertifikat | International anerkannte Zertifizierung |
| Einzelne Tools | ganzheitliches GPM Kompetenzmodell® |
| Kurzfristiger Wissensaufbau | Nachhaltige Kompetenzentwicklung |
| Oft anbieterabhängig | Internationaler IPMA®-Standard |

Unsere Projektmanagement-Weiterbildungen orientieren sich konsequent am anerkannten GPM Kompetenzmodell®. Das modulare System ermöglicht einen passgenauen Direkteinstieg: Ob Einsteiger, Projektleiter oder erfahrener Programm-Manager – jeder Teilnehmende beginnt genau auf dem Level, das dem eigenen Erfahrungsstand und den Karrierezielen entspricht.
Ziel ist es, Projektmanagement ganzheitlich und praxisnah zu vermitteln.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet?
- Fachkräfte - Sie arbeiten bereits in Projekten und möchten Ihr Wissen professionell absichern?
- Projektleiter und angehende Projektleiter - Sie führen Projekte und möchten Ihre Kompetenz zertifizieren lassen?
- Unternehmen - Entwickeln Sie Ihre Projektleiter systematisch nach international anerkanntem Standard.
Inhalte der Projektmanagement Weiterbildung
Die Schulung vermittelt u. a.:
- Grundlagen und Methoden des Projektmanagements
- Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten
- Risikomanagement im Projektkontext
- Kommunikation und Führung im Projekt
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
- Praxisnahe Anwendung anhand konkreter Beispiele
Wo und wie finden unsere Weiterbildungen statt?
An jedem unserer Standorte, Inhouse in Ihrem Unternehmen oder Online: Wir überzeugen durch ein modernes didaktisches Konzept, eine intensive persönliche Betreuung und eine überdurchschnittlich hohe Bestehensquote mit langfristiger persönlicher Wirkung weit über das IPMA Zertifikat hinaus.
Die Weiterbildung kann flexibel durchgeführt werden als:
- Inhouse-Schulung in Ihrem Unternehmen
- Präsenzseminar an einem unserer attraktiven Weiterbildungsstandorte (z. B. im Technologiezentrum in Sebnitz, im Businesspark Dresden, im A4 Gewerbepark in Chemnitz, in Wismar direkt am Hafen, Magdeburg)
- Individuelles Einzeltraining (Kompetenzlevel A)
Ihr Nutzen
- Vorbereitung auf Projektleiterrollen
- Sicherheit in Projekten - Strukturierte und erfolgreiche Projektumsetzung
- Erhöhte Planungssicherheit und Transparenz
- Verbesserte Zusammenarbeit im Team
- Nachhaltiger Kompetenzaufbau im Unternehmen
- bessere Karrierechancen
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